AZ IDŐZÓNÁK NEM GÁTOLJÁK A PÖRGÉST

A Manager Magazin 2013. áprilisi számában megjelent interjú a Crystal Worldwide cégcsoport budapesti irodájának tevékenységét mutatja be.

Munka közben tanulható meg, hogyan érdemes kezelni a különböző kultúrák találkozását – véli Mihály Péter, a Crystal Worldwide Limited magyarországi ügyvezető igazgatója. A nemzetközi adótervezéssel foglalkozó cég 20 éve működik.
– A legelső, ami feltűnik az irodaházukba belépve, a budapesti, a ciprusi és a seychelle-szigeteki időt mutató órák. Dizájnelem, vagy valóban ennyire fontos a sűrű kapcsolattartás a nemzetközi adótervezésben?
– Kis túlzással azt is mondhatnám, hogy többet beszélünk a külföldi irodákkal, mint az itthoni kollégákkal. Napi szinten vagyunk online kapcsolatban a cégcsoport irodáival.
– Mi az a munkafolyamatból, ami Magyarországon történik?
– A cégcsoport regionális marketingjéért felelünk. Ugyanakkor a külföldi cégalapítási tervek és adóoptimalizálási elképzelések miatt is fordulhatnak hozzánk az ügyfelek. Mi felvázoljuk a számításba vehető külföldi államok nyújtotta jogi és gazdasági lehetőségeket, a végső döntést pedig az ügyfél fogja meghozni. Az adó mellett vagyontervezéssel is, melynek központi eleme, hogy miképpen konzerválható a vagyon a későbbi generációk számára. Sok országban a vagyontervezéshez felügyeleti engedélyezés kell. Itt, Magyarországon pont nem, bár nem lenne rossz, ha itthon is szabályoznák ezt a piacot.
– A legtöbb laikus azt gondolná, hogy egy adóoptimalizálással foglalkozó cégnél épp lazább szabályokat szeretnének.
– Tisztítani kell a piacot. Nagyon sok vállalkozás kínál jogszerűtlen adó- és vagyon optimalizálási lehetőséget. Ezek a cégek megbélyegzik azokat a vállalkozásokat, amelyek betartják a szabályokat.
– Mennyire vannak az ügyfeleik tisztában azzal, hogy pontosan miről szól az önök munkája?
– Ez az ügyféltől függ, sokat számít, hogy kin keresztül jutnak el hozzánk. Ha például az ügyvédjük ajánl minket, akkor nem az elejétől kell elkezdenünk részletezni a cégcsoport tevékenységét. A nemzetközi adótervezés és sok esetben magyarázatra szorul, ugyanis nem mindenki van tisztában azzal, hogy mit takar ez a fogalom. A nemzetközi adótervezés a magánszemélyek és a vállalkozások számára egyaránt alkalmazható jogszerű adóoptimalizálási lehetőség.
– Mennyire nehezíti a munkáját az, hogy több tucatnyi ország jogrendszerét kell naprakészen követnie?
– Folyamatos jogi tájékozódásra szükség van, de nem feltétlen ez a legfontosabb. Ami a legtöbbet számít, az az, hogy gyorsan és hatékonyan tudjunk dolgozni annak ellenére, hogy különböző országokban vagyunk jelen, ahol nemcsak az időzónák, hanem a politikai vagy éppen a gazdasági környezet is eltérő. A cégcsoport ügyfelei közül sokan vannak első generációs vállalkozók, akiknek nem a nagyapja adta a céget, hozzászoktak ahhoz, hogy csakis úgy lehetnek sikeresek, ha pörögnek, mindig odateszik magukat és ugyanezt várják el tőlünk is. A munkát a cégcsoporton belül úgy kell megosztani, hogy az ügyfelek egyáltalán ne érzékeljék a különböző országok eltérő munkabeosztásból adódó anomáliákat.
– Milyen gyorsan lehet ennek a gyakorlati kezelésébe beleszokni?
– A cégcsoport húsz éve működik, én egy éve vezetem a budapesti irodát, de már négy évet dolgoztam itt előtte, ez idő alatt elegendő tapasztalatot gyűjtöttem ezen a területen, és igyekszem ezt is továbbadni.
– Mióta foglalkozik adózással?
– Korábban 15 évig adózással foglalkoztam, és a Crystalnál is hasonló volt a feladatom, mielőtt ügyvezető igazgató lettem: konzultáció az új és meglévő ügyfelekkel, melynek során közösen térképeztük fel az alkalmazható nemzetközi adó- és vagyontervezési megoldásokat.
– A jogi vagy a gazdasági tudás a fontosabb a munkája során?
– Inkább a gazdasági. Egy jogi alaptudás persze szükséges, de sokkal fontosabb a gazdaság mozgatórugóit megérteni az egyes országokban.